COMPARATIVE ANALYSIS OF PROJECT MANAGEMENT
METHODOLOGIES AND STANDARDS IN THE PUBLIC SECTOR
УПРАВЛЕНИЕ
Аннотация: Мировая практика по управлению проектами насчитывает уже более пяти
десятилетий. На протяжении этого времени накопленный опыт, знания, требования к
компетенции специалистов постоянно обобщаются, систематизируются и унифицируются в виде
методологий – специализированных формальных описаний проектного менеджмента. В свете
активно растущего интереса к проектному управлению со стороны государства, автор
рассматривает преимущества и недостатки действующих методологий и стандартов проектного
менеджмента, используемых в государственном секторе развитых стран, и выносит ряд
рекомендаций по внедрению практик проектного управления в государственные проекты и
программы постсоветских стран.
Abstract: The world practice in project management has existed more than five decades. During this
time, the accumulated experience, knowledge, requirements to the competence of specialists are
constantly summarized, systematized and unified in the form of methodologies – specialized formal
descriptions of project management. In the light of actively growing interest in project management by
the state, the author examines the advantages and disadvantages of existing project management
methodologies and standards used in the public sector of developed countries and makes a number of
recommendations on the introduction of project management practices in state projects and programs of
post-Soviet countries.